Контент в Yamaguchi - это лицо бренда. Видео, которые хочется смотреть. Истории, которые хочется запомнить. Продукт, который хочется купить. Но за каждым таким результатом стоит система, продуманная до деталей. Что было: - Контент не влиял на продажи так, как мог бы. - Разрозненные процессы: нет единой стратегии, ролики выходят несистемно. - YouTube и Telegram недооценены как площадки роста. - Продакшен - без четкой структуры и контроля на всех этапах. Что сделала: - Перестроила контент-стратегию. Видео стали не просто "еще одним материалом", а частью единой системы продвижения. - Взяла под управление продакшен-команду: • Дизайнеры, операторы, монтажеры, продюсер съемок, режиссер - каждый на своем месте, каждый знает, что делает. • Раскадровки, сценарии, концепты - все четко, без хаоса и бессмысленных правок. • Контроль от идеи до финального выпуска - монтаж, цветокоррекция, рендер, публикация. - Запустила YouTube и Telegram в полную силу: • +20 000 подписчиков на YouTube за 2 месяца. • +5000 подписчиков в Telegram. • Увеличение вовлеченности на 40%. - Прокачала Instagram: +50 000 подписчиков за 3 месяца, охваты и вовлеченность в рост. - Внедрила PR и кросс-промо: Yamaguchi стали больше обсуждать, больше видеть, больше доверять. Что стало: - Контент стал работающим инструментом. - Продакшен стал системой. - Digital-каналы перестали быть фоновыми и начали приносить рост аудитории. Теперь контент Yamaguchi звучит, выглядит и работает так, как должен работать контент премиального бренда. - Управление командой контента - Обеспечение команды контента необходимыми ресурсами - Продвижение контента социальных сетей - Продвижение развлекательного или информационного контента - Написание информационных текстов разного назначения - Написание новостных материалов - Управление контентом с использованием систем управления контентом - Непосредственное ведение или модерирование живого мероприятия - Изучение и мониторинг рынка, целевой аудитории и конкурентов - Отслеживание продуктовых метрик для оценки успешности продукта на рынке - Ведение списка задач сотрудников, контроль выполнения в срок и обновление статусов в системах управления задачами - Контроль соблюдения сроков работы по проекту - Отслеживание прогресса выполнения задач и подготовка отчетности об эффективности команды - Определение ресурсов, необходимых для работы команды или выполнения проекта - Описание состава проектной команды, необходимой для реализации проекта - Анализ и оценка рисков проекта - Организация встреч для эффективной совместной работы команды: мозговых штурмов, обсуждений и сессий - Настройка систем управления задачами в команде проекта и других инструментов для совместной работы - Идентификация препятствий, которые могут влиять на работу команды или коллектива, и помощь в их устранении - Организация эффективного взаимодействия между внешними партнерами, подрядчиками и командой проекта - Подсчет и анализ метрик эффективности работы команды проекта - Создание отчетов о прогрессе проекта для заинтересованных лиц - Организация съемочного процесса - Коммуникация с авторами текстовых материалов при их редактуре и корректуре - Разработка руководств для авторов материалов по стилистике и оформлению текста - Работа с актерами и моделями - Проведение кастингов и подбор актеров и моделей |